當地時(shí)間8月29日,The Athletic表示加納喬、梅努、霍伊倫曾被視為曼聯(lián)未來(lái)核心,但僅一年多時(shí)間便淪為“可犧牲品”。財政壓力、PSR規則及阿莫林的戰術(shù)選擇共同推動(dòng)了這一變化,除此之外,曼聯(lián)內部長(cháng)期存在的“有毒氛圍”與缺乏長(cháng)遠規劃,使得年輕天才的天賦迅速被消耗殆盡。
以下是TA的分析
那是一個(gè)完美的定格畫(huà)面,捕捉了時(shí)間中的一個(gè)瞬間。老特拉福德的看臺山呼海嘯般的吶喊聲中,加納喬奔跑慶祝,然后縱身躍上廣告牌,雙手叉腰,笑容燦爛地坐在那里,梅努和霍伊倫也趕來(lái)與他一同慶祝。
加納喬的進(jìn)球幫助曼聯(lián)2-0領(lǐng)先西漢姆聯(lián)。但對曼聯(lián)和他們的球迷而言,這不僅僅是一場(chǎng)英超勝利,更像是一個(gè)象征:這是他們一周里的第三場(chǎng)勝利,在動(dòng)蕩的2023-24賽季中,似乎終于找到了前進(jìn)方向——圍繞年輕的加納喬、梅努,以及或許還不那么穩妥的霍伊倫去重建。
這張照片很快走紅網(wǎng)絡(luò )。俱樂(lè )部官網(wǎng)稱(chēng)其為“標志性”的一幕,而在幾個(gè)月后,當加納喬和梅努在足總杯決賽中攻破曼城的球門(mén),幫助球隊奪冠時(shí),它又被稱(chēng)為“預言般”的瞬間。在新賽季主場(chǎng)球衣發(fā)布時(shí),這三人甚至主動(dòng)重現了那個(gè)姿勢。梅努當時(shí)對俱樂(lè )部媒體說(shuō):“希望這張照片能真的成為經(jīng)典,也希望我們能為俱樂(lè )部創(chuàng )造偉大的成就?!?/p>
“經(jīng)典”?嗯……也許更準確的詞是“諷刺”,不過(guò)最合適的描述或許是“象征性”——但遺憾的是,并非積極意義的象征。18個(gè)月之后,它象征的不是曾經(jīng)暢想的美好未來(lái),而是如今這個(gè)俱樂(lè )部里,信念和希望衰敗得如此之快——昨天的希望之星,今天便成了問(wèn)題人物。
昨晚,曼聯(lián)同意以4000萬(wàn)英鎊的轉會(huì )費將加納喬出售給切爾西。在老特拉福德內部,這筆交易被視為解決夏窗困境的“好辦法”。這是俱樂(lè )部歷史上第四高的出售金額,而且對于一名當初只花了六位數補償金、從馬競引進(jìn)的球員而言,這是巨大的利潤。切爾西的開(kāi)價(jià)原本只有2500萬(wàn)英鎊,如今談判能抬到4000萬(wàn)英鎊,已經(jīng)算是體面的收益。更何況,這名球員一直在鬧轉會(huì ),主教練阿莫林也樂(lè )于送走他。
可問(wèn)題是——就在去年夏天,加納喬、霍伊倫和梅努還被俱樂(lè )部列為“未來(lái)核心”,用一名高層的話(huà)說(shuō),他們是“被保護”的球員,幾乎所有其他人都可出售,唯獨這幾人不可觸碰。如今,霍伊倫即將租借去那不勒斯,這還不算太意外,但The Athletic昨晚爆料稱(chēng):梅努也已向俱樂(lè )部申請外租,以獲得一線(xiàn)隊出場(chǎng)機會(huì )。這和加納喬被邊緣化一樣,顯然說(shuō)明了出了大問(wèn)題。
去年11月6日,就在阿莫林上任前5天,瑞士的CIES足球觀(guān)察室發(fā)布了全球21歲以下球員身價(jià)榜。
CIES的算法或許并非絕對精確,但考慮到榜首的是巴薩天才亞馬爾,當時(shí)年僅18歲,估值高達1.809億歐元,足見(jiàn)其數據的參考價(jià)值。
那份榜單最引人注目的是:加納喬排名第二,估值1.148億歐元;而在巴黎圣日耳曼(扎伊爾-埃梅里、若昂-內維斯)、曼城(薩維尼奧、里科-劉易斯)和皇馬(恩德里克、居萊爾)等球隊的新星之后,梅努也位列第九,估值7480萬(wàn)歐元。
試想一下,如果當時(shí)有人說(shuō)曼聯(lián)會(huì )以4000萬(wàn)英鎊賣(mài)掉加納喬,甚至對梅努的類(lèi)似報價(jià)持開(kāi)放態(tài)度,任何人都會(huì )嗤之以鼻。
財政確實(shí)是原因之一——尤其在英超利潤與可持續性規則(PSR)的背景下,這種規則反而刺激俱樂(lè )部在第一時(shí)間套現自家青訓球員。
但也不能把一切都歸咎于PSR。若阿莫林真的認為加納喬或梅努是未來(lái)核心,他們必然會(huì )被列為“非賣(mài)品”,而且俱樂(lè )部和球員也會(huì )有意愿續簽、提升2023年初簽下的合同。事實(shí)卻是,阿莫林很快認定加納喬——無(wú)論從技術(shù)特質(zhì)還是態(tài)度——都不適合他的體系。
至于梅努,情況沒(méi)那么絕對。但如今球員主動(dòng)申請租借,僅僅因為前兩輪英超都被摁在板凳上,這實(shí)在令人擔憂(yōu)。
曼聯(lián)球迷能接受嗎?自去年11月阿莫林上任以來(lái),球隊在29場(chǎng)英超中只贏(yíng)了7場(chǎng),總共打進(jìn)33球。無(wú)論從成績(jì)還是表現來(lái)看,都相當糟糕。
這不僅是對曼聯(lián)“高標準”的辜負,當然,我們得承認:主帥需要時(shí)間來(lái)貫徹自己的理念與戰略。但問(wèn)題在于,如果阿莫林的“理念”是以三中衛、以費爾南德斯和卡塞米羅為雙核中場(chǎng),這在2025年是否本身就是有缺陷的?會(huì )不會(huì )將來(lái)回顧時(shí),人們會(huì )感嘆:這位才華橫溢的教練其實(shí)從未有機會(huì )真正扭轉乾坤?而若俱樂(lè )部此刻為了迎合主帥的即時(shí)喜好,犧牲了加納喬和梅努的長(cháng)期潛力,那么是不是又一次重蹈短視、錯誤的覆轍?
這些問(wèn)題必然會(huì )激怒一些曼聯(lián)球迷——畢竟,對主帥判斷的信任幾乎是他們信仰體系的一部分。這是一個(gè)仍然記得弗格森如何從90年代低谷逆轉乾坤的群體,他們從不輕易放棄對主帥的支持。
自弗格森2013年退休后,曼聯(lián)已經(jīng)換了莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈格、再到阿莫林。無(wú)論過(guò)程多么令人沮喪,他們都曾被球迷的忠誠打動(dòng)??磁_上的憂(yōu)慮與疲憊,并不等同于對再次換帥的渴望。
而這種文化氛圍又強化了一種觀(guān)念:當年輕球員因機會(huì )不多而情緒低落,或開(kāi)口索要離譜薪資時(shí),球迷會(huì )覺(jué)得是球員太任性。在梅努和加納喬的問(wèn)題上,聽(tīng)到經(jīng)紀人提出的薪資要求,更加深了這種印象。
事實(shí)上,當初加納喬、梅努冒頭時(shí),我們中的一些人就沒(méi)有像費迪南德或曼聯(lián)官方社媒那樣盲目興奮。梅努在2024年初展現出沉著(zhù)、靈巧和技術(shù)上的潛質(zhì),但他所在的中場(chǎng)依然雜亂無(wú)章,難以控制比賽。加納喬的天賦無(wú)疑存在,但表現極其不穩定,有時(shí)甚至一分鐘之內都能從閃光跌入低迷。
然而,他們還是青少年,他們踢球的勇氣與曼聯(lián)的傳統契合。在過(guò)去十年里,能被這樣評價(jià)的曼聯(lián)球員鳳毛麟角。更重要的是,當俱樂(lè )部不僅在媒體宣傳中、甚至在商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)里,把他們捧為“未來(lái)代表”,那他們偶爾自我膨脹,也是可以理解的。
但問(wèn)題是:究竟是什么,讓如今的曼聯(lián)如此迅速地把一切積極、快樂(lè )、活力都榨干?
球隊資歷最老的盧克-肖在今年美國季前賽巡回時(shí)直言:“這里的環(huán)境可能很有毒,非常不健康?!痹S多隊友,過(guò)去或現在的,都會(huì )認同這一點(diǎn)。
就像我們一再寫(xiě)過(guò)的那樣,這是格雷澤家族糟糕經(jīng)營(yíng)留下的遺產(chǎn)。從董事會(huì )到更衣室,病灶已經(jīng)根深蒂固。
不僅球員受其影響,教練也一樣。阿莫林去年11月上任時(shí)意氣風(fēng)發(fā),但如今,他有時(shí)看起來(lái)已經(jīng)被徹底消磨殆盡,質(zhì)疑自己是否真能逆轉頹勢。
在周三聯(lián)賽杯客場(chǎng)被四級聯(lián)賽的格林斯比羞辱時(shí),他站在雨風(fēng)中的場(chǎng)邊,神情沮喪,不斷挪動(dòng)戰術(shù)板上的磁鐵尋找靈感,最后甚至不敢直視點(diǎn)球大戰的失敗。賽后他直言:“這場(chǎng)比賽充分說(shuō)明了球員們真正的態(tài)度?!?/p>
這與拉特克利夫爵士在2024年入主董事會(huì )時(shí)批判的“平庸文化”如出一轍。即便之后高調的管理層更替、訓練基地重建、內部排查“害群之馬”,再加上球隊偶爾閃現的創(chuàng )造力火花,眼下的局面依舊讓人覺(jué)得熟悉而黯淡。
這些年,曼聯(lián)一次次把毒瘤歸咎于某些個(gè)體:清走了一個(gè)“麻煩制造者”,但所謂的“有毒氛圍”依然存在。如今,在阿莫林上任才三場(chǎng)比賽后,他也在指責部分球員。這種模式,本身就是惡性循環(huán)。
而現在已經(jīng)是2025年8月了。你不能再怪博格巴,也不能怪林加德,甚至連拉什福德都不再是替罪羊。
拉什福德從“希望之星”到“棄子”的過(guò)程是緩慢的,盡管最后的崩塌——從2023年夏天大合同,到今年夏天租借巴薩——顯得迅速。但相比之下,加納喬和梅努從“非賣(mài)品”到“可拋棄”,幾乎只在轉瞬之間。
卡靈頓基地里,許多人會(huì )為加納喬的離開(kāi)松口氣;對梅努,如果他走了,有些人也會(huì )無(wú)動(dòng)于衷,盡管仍有人希望他能努力訓練,迫使阿莫林重新考慮。至于霍伊倫,若他離開(kāi),也許人們會(huì )懷念他的好性格,但不會(huì )懷念他場(chǎng)上的貢獻——畢竟在這支球隊,他始終掙扎,無(wú)法在巨大的期待與機會(huì )不足之間找到平衡。
然而,別忘了——在2024年初短短幾周里,加納喬狀態(tài)火熱,霍伊倫連場(chǎng)進(jìn)球(8場(chǎng)8球),梅努也橫空出世,狼隊絕殺、對利物浦的世界波、以及足總杯決賽對曼城的進(jìn)球。當時(shí)一切都顯得如此充滿(mǎn)希望。
所以,是的,當加納喬對陣西漢姆進(jìn)球后,坐上廣告牌享受掌聲時(shí),那確實(shí)是一個(gè)時(shí)刻。但它最終證明只是轉瞬即逝的幻景。因為在這個(gè)俱樂(lè )部,凡是積極的東西都難以存活太久:理念相互沖突、缺乏清晰愿景和領(lǐng)導力,氛圍如此病態(tài)。
這正是阿莫林所面對的困境。在這種環(huán)境里,主帥們只能不斷退讓?zhuān)验L(cháng)遠規劃丟到一邊,為了自保而做出短視的選擇。
至于他和俱樂(lè )部高層是否真的能找到一條通向更好未來(lái)的道路?唯有時(shí)間能揭曉。
但有一點(diǎn)已經(jīng)清晰無(wú)比:那張加納喬、梅努、霍伊倫的“經(jīng)典”合照,如今成了提醒——現在的曼聯(lián),無(wú)論是對年輕球員,還是對教練,信任總是轉瞬即逝。
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