曼聯(lián)已不再是英國頭號品牌

在弗格森爵士時(shí)代，曼聯(lián)憑借輝煌戰績(jì)成為英國最具價(jià)值的足球品牌。然而，十年的持續低迷表明，這一地位并非永恒。

競技低迷拖累商業(yè)發(fā)展

2018年，時(shí)任曼聯(lián)執行副主席的埃德·伍德沃德曾向分析師宣稱(chēng)：“球隊的競技表現實(shí)際上對我們的商業(yè)收入影響不大?！比欢?，此后球隊在球場(chǎng)上一落千丈的戰績(jì)，讓這一論斷顯得愈發(fā)站不住腳。

過(guò)去六個(gè)賽季，曼聯(lián)的商業(yè)收入總增幅僅為10%。與此同時(shí)，兩大主要競爭對手曼城和利物浦不僅在英超賽場(chǎng)占據絕對統治地位（自曼聯(lián)上一次奪冠的2013年以來(lái)，兩隊包攬了近12個(gè)賽季中的9個(gè)冠軍），在商業(yè)收入上也早已將紅魔甩在身后。

即便上賽季曼聯(lián)僅排名英超第15位，無(wú)緣歐冠，其商業(yè)收入水平仍能與世界上最成功的俱樂(lè )部相媲美。然而，曼聯(lián)球迷協(xié)會(huì )財務(wù)主管、投資公司的負責人安迪·格林警告稱(chēng)，俱樂(lè )部目前的生存模式是“在消耗過(guò)去的積累”。

拉特克利夫時(shí)代的新野心

2024年，化工巨頭億萬(wàn)富翁吉姆·拉特克利夫斥資16億美元收購了曼聯(lián)29%的股份，并獲得了俱樂(lè )部足球運營(yíng)的控制權。盡管球隊近年來(lái)表現持續下滑，他依然對曼聯(lián)品牌的強大號召力充滿(mǎn)信心。

“曼聯(lián)的品牌價(jià)值可與可口可樂(lè )和蘋(píng)果相提并論，”拉特克利夫在耗資5000萬(wàn)英鎊、由著(zhù)名建筑師諾曼·福斯特設計的全新訓練中心落成典禮上如此宣稱(chēng)。該中心配備了水下跑步機和可調節溫濕度的高海拔模擬訓練室等先進(jìn)設施。

自弗格森爵士2013年退休以來(lái)，曼聯(lián)在球員轉會(huì )市場(chǎng)上投入超過(guò)20億歐元，凈支出（扣除賣(mài)球員收入）高達17億歐元，為英超之最。盡管拉特克利夫此前曾因大幅削減開(kāi)支而引發(fā)球迷不滿(mǎn)，但他如今已為大手筆引援開(kāi)綠燈。

2025年夏窗，曼聯(lián)斥資約2億英鎊簽下了馬特烏斯·庫尼亞、布賴(lài)恩·姆貝烏莫和本杰明·舍什科，引援支出僅低于利物浦和切爾西。

品牌猶在，輝煌難續

盡管面臨困境，曼聯(lián)依然能吸引到大型企業(yè)贊助。高通公司已將旗下驍龍品牌的球衣贊助合同續約至2029年，年價(jià)值達7500萬(wàn)美元。2023年，阿迪達斯也與曼聯(lián)簽下了一份為期10年、價(jià)值約9億英鎊的巨額合同，盡管本賽季因曼聯(lián)無(wú)緣歐冠而被扣減了1000萬(wàn)英鎊。

截至今年3月31日的九個(gè)月內，曼聯(lián)商業(yè)收入達到2.451億英鎊，同比增長(cháng)5.8%。高通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監唐·麥奎爾表示：“困難確實(shí)存在，但我們承諾與曼聯(lián)同行。我們相信他們能克服難關(guān)，我對他們目前采取的措施感到滿(mǎn)意?！?/p>

然而，格林認為，已不存在像伍德沃德時(shí)代那樣能讓商業(yè)收入近乎翻四倍的“銀彈”（萬(wàn)能解決方案）。在2015年之前的十年里，曼聯(lián)的商業(yè)收入從約5000萬(wàn)英鎊飆升至近2億英鎊。

據接近俱樂(lè )部的消息人士透露，建設一座耗資至少20億英鎊的新球場(chǎng)，是開(kāi)啟新一輪商業(yè)贊助收入的關(guān)鍵。但在新球場(chǎng)項目尚未啟動(dòng)之際，最現實(shí)的加速器仍是重返歐冠賽場(chǎng)。

目前，曼聯(lián)只能在國內賽事中掙扎。拉特克利夫和格雷澤家族將希望寄托于新援身上，期待他們能幫助主帥魯本·阿莫林提升球隊表現。

不過(guò)，格林也發(fā)出了警告：“風(fēng)險在于，這些巨額投資可能無(wú)法帶來(lái)預期效果。如果無(wú)法重返歐冠，利潤無(wú)法改善，收入無(wú)法增長(cháng)，那么曼聯(lián)只會(huì )在未來(lái)三到四年內積累更多的轉會(huì )債務(wù)?！?/p>