后瑤峪西溝鐵礦｜建設(shè)一支能打勝仗的隊(duì)伍
后瑤峪西溝鐵礦是目前盧氏中科礦業(yè)有限公司唯一一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)階段的礦山，是公司發(fā)展的標(biāo)桿，更是公司對(duì)外展示形象的窗口。面對(duì)榮耀和挑戰(zhàn)，后瑤峪西溝鐵礦全體員工深知責(zé)任重大，他們正以實(shí)際行動(dòng)，建設(shè)一支能打勝仗的隊(duì)伍，為礦山的未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
統(tǒng)一思想，共筑目標(biāo)。為了打造一支高效、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，后瑤峪西溝鐵礦首先從建立目標(biāo)意識(shí)入手，全體員工統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，為了共同的目標(biāo)而不懈奮斗，全心全意投入到礦山的管理和生產(chǎn)中去，不折不扣地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
績(jī)效考核，激發(fā)活力。為了提高工作效率和團(tuán)隊(duì)整體工作能力，后瑤峪西溝鐵礦從2023年11月開始率先建立起績(jī)效考核制度，該制度從采掘目標(biāo)、安全零傷亡、專業(yè)操作規(guī)程、任職能力與態(tài)度四個(gè)方面，對(duì)礦區(qū)管理架構(gòu)內(nèi)的員工進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)完成結(jié)果與過程進(jìn)行考核，根據(jù)結(jié)果性指標(biāo)和過程管理指標(biāo)，面談每一位員工，幫助其認(rèn)識(shí)到自己工作的不足，提高工作質(zhì)量與工作效率，從而提高整體團(tuán)隊(duì)的工作能力，發(fā)揮大家的積極性，維護(hù)礦區(qū)正常生產(chǎn)和生活環(huán)境。
強(qiáng)化安全，筑牢防線。安全是礦山生產(chǎn)的生命線，后瑤峪西溝鐵礦建立全員安全意識(shí)，時(shí)刻踐行“安全是所有工作的前提”這一理念。進(jìn)入生產(chǎn)階段以來，礦區(qū)完成了每月下達(dá)的采掘任務(wù)，采取有效措施防范了后瑤峪西溝礦巖層破碎的頂板安全問題，拿出了合理的殘采方案，做到安全生產(chǎn)零傷亡。此外每周進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，建立員工群及生產(chǎn)群，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“時(shí)時(shí)培訓(xùn)”，第一時(shí)間下達(dá)整改指令。從2024年6月開始，礦區(qū)在全員目標(biāo)績(jī)效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了安全考核的范圍和比重，對(duì)井下、場(chǎng)外、車輛、食堂、宿舍等進(jìn)行了全面的安全考核，堅(jiān)決杜絕一切安全事故的發(fā)生。
提升素質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展。為適應(yīng)新形勢(shì)下礦山發(fā)展的需要，后瑤峪西溝鐵礦不斷提高技術(shù)及管理人員素質(zhì)，對(duì)不能滿足政府及公司要求的“五職礦長”及“五科人員”進(jìn)行淘汰，通過內(nèi)推篩選出符合要求的技術(shù)人員和管理人員，推進(jìn)礦區(qū)工作高質(zhì)量發(fā)展。今年，礦區(qū)引進(jìn)了工作能力更強(qiáng)、工作態(tài)度更好的安全副礦長與機(jī)電副礦長各一名，為礦山未來發(fā)展注入了新的活力。
樹立發(fā)展意識(shí)，挖掘深部潛力。后瑤峪西溝鐵礦是一座老礦山，上部資源經(jīng)多年開采已面臨枯竭的問題。為了解決這個(gè)問題，礦區(qū)要樹立發(fā)展意識(shí)，在完成當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，更要深部挖掘潛力，推薦有巖層破碎施工經(jīng)驗(yàn)的鉆機(jī)隊(duì)，克服困難施工深部鉬礦鉆孔，力爭(zhēng)年底完成公司下達(dá)的150噸的鉬礦增儲(chǔ)目標(biāo)。
在洛陽開元集團(tuán)董事長的關(guān)懷下，在中科礦業(yè)總指揮的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后瑤峪西溝鐵礦全體員工這支能打勝仗的隊(duì)伍，正以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)礦山的可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗！
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